Nos formations : Stratégie d'entreprise

CONSTRUIRE L’AVENIR AVEC UN PROJET D’ENTREPRISE ADAPTE

Objectifs de la formation

• Comprendre et appliquer la démarche de stratégie d’entreprise
• Prendre du recul sur le cabinet pour mieux le gérer

Bénéfices pour le participant

• Appréhender les outils de la stratégie d’entreprise
• Connaître des outils simples et efficaces adaptés aux professions libérales
• Initier la démarche pour son entreprise lors de la formation

Méthode pédagogique

• Alternance d’apports théoriques, présentation d’exemples, et mises en pratique en ligne
• Support pédagogique en pdf

Programme détaillé

Réaliser un état des lieux du cabinet

• Définir les valeurs de l’entreprise
• Valider le mode de gouvernance
• Identifier les forces et faiblesses du cabinet
• Situer l’étude dans son environnement

Définir le « cap »

• Quels choix possibles ?
• Se fixer des objectifs en phase avec le cabinet et ses contraintes
• Décliner la stratégie définie en plan d’actions
• Définir les objectifs et sous objectifs à atteindre

Communiquer en interne

• La stratégie de l’entreprise comme outil de motivation
• Gérer les imprévus tout en gardant le cap

Formateur(s) : Elodie Germain

Durée de la formation : 1 jour, maximum 14 participants

Prix de la formation :1500€ HT, 1 800€ TTC

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RELATIONS ENTRE ASSOCIES : CONSTRUIRE SUR DES FONDATIONS SOLIDES

Objectifs de la formation

• Développer une dynamique collective intéressante pour chacun
• Remettre en question les modèles existants

Bénéfices pour le participant

• Disposer d’outils concrets pour construire les bases de la relation et l’entretenir
• Aborder les questions clés de répartition du temps de travail et de rémunération

Méthode pédagogique

• Alternance d’apports théoriques, présentation d’exemples, études de cas et transposition à l’entreprise des personnes présentes.
• Support pédagogique en pdf

Programme détaillé

Construire des fondations solides

• Des aspirations individuelles au projet d’entreprise
  o Valeurs individuelles
  o Valeurs collectives
• Construire un projet d’entreprise
  o Objectifs de l’entreprise
  o Les modèles possibles
  o Méthode et planning
  o Suivi et évolution du projet d’entreprise
• Le pacte d’associés
  o Rédaction et évolution
  o Le recours à un appui extérieur

Entretenir la relation

• Communication entre associés
  o Gérer la relation avec différentes personnalités
  o Au-delà du « métier », garder une posture de manager
• La communication au sein de l’office
• Gérer les conflits

Formateur(s) : Elodie Germain

Durée de la formation : 1 jour, maximum 12 participants

Prix de la formation :1500€ HT, 1 800€ TTC

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