Nos formations : Management

LES CLES DU MANAGEMENT

Objectifs de la formation

• Définir les règles, partager sa vision et communiquer les objectifs.
• Mobiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe.
• Adapter son management à chaque situation.
• Organiser la délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe.

Bénéfices pour le participant

• Etre à l’aise dans son rôle de manager au quotidien
• Développer l’esprit d’équipe
• Améliorer l’efficacité du cabinet

Méthode pédagogique

• Alternance d’apports théoriques, présentation d’exemples, études de cas et transposition à l’entreprise des personnes présentes.
• Support pédagogique en pdf

Programme détaillé

Développer des comportements efficaces

• Mieux se connaître pour développer ses compétences personnelles.
• Les qualités de fond à développer

Orienter l’action individuelle et collective grâce aux objectifs et aux règles du jeu

• Se doter de repères communs en fixant des règles du jeu.
• Déployer des objectifs individuels et collectifs cohérents avec le projet du cabinet.

Identifier les styles de management

• Définir son propre style de management
• Quel management pour quel collaborateur ?
• Management intergénérationnel, le choc des générations?

Mobiliser les énergies individuelles et collectives

• Détecter les talents de ses collaborateurs pour les rendre plus performants.
• Favoriser l’autonomie et l’initiative.
  o Agir sur les leviers de motivation pertinents.
  o Renforcer la cohésion de l’équipe.
  o Susciter et entretenir la motivation.

Formateur(s) : Elodie Germain

Durée de la formation : 1 jour, maximum 14 participants

Prix de la formation :1500€ HT, 1 800€ TTC

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MOTIVER ET FIDELISER LES COLLABORATEURS GRACE A L’ENTRETIEN D’EVALUATION

Objectifs de la formation

• Connaître les enjeux et les bénéfices de l’entretien d’évaluation
• Appliquer les comportements pertinents
• Utiliser l’entretien d’évaluation comme outil de management

Bénéfices pour le participant

• Adapter la trame de l’entretien d’évaluation à ses besoins
• Tirer profit de l’entretien d’évaluation pour faire progresser l’organisation et l’efficacité de l’entreprise

Méthode pédagogique

• Alternance d’apports théoriques, présentation d’exemples, études de cas et transposition à l’entreprise des personnes présentes.
• Fiches pratiques modifiables envoyées par mail aux participants 
• Support pédagogique en pdf

Programme détaillé

Identifier les enjeux de l’entretien d’évaluation

• Les enjeux pour l’entreprise
• Les enjeux pour le chef d’entreprise
• Les enjeux pour le collaborateur
• Entretien de motivation et entretien professionnel

S’approprier les objectifs des différentes étapes de l’entretien

• Préparer l’entretien.
• Faire le bilan de l’année écoulée.
• Évaluer les résultats et les compétences.
• S’orienter vers le futur.
• Mieux comprendre le support d’entretien et le renseigner correctement.

Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

• Identifier les différents types d’objectifs.
• S’entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés à la stratégie de l’entreprise.
• Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation.

Développer les savoir-faire relationnels pour faciliter l’entretien

• Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l’entretien.
• Savoir féliciter et formuler une critique constructive.
• Repérer son style d’écoute et exceller dans la relation.
• Gérer les situations difficiles et les risques liés à l’évaluation.

Formateur(s) : Elodie Germain

Durée de la formation : 1 jour, maximum 14 participants

Prix de la formation :1500€ HT, 1 800€ TTC

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PRISE DE PAROLE EN PUBLIC : COMMUNIQUER EFFICACEMENT ET SANS STRESS

Objectifs de la formation

• Appréhender les fondamentaux de la communication
• Comprendre les rouages de la communication
• Mettre en pratique des outils adaptés à la profession

Bénéfices pour le participant

• Gagner en aisance dans sa communication
• Développer ses capacités à communiquer efficacement

Méthode pédagogique

• Alternance d’apports théoriques, présentation d’exemples, études de cas et transposition au cabinet des avocats présents.
• Support pédagogique en pdf

Programme détaillé

Les fondamentaux de la communication

• De l’expression ….
  o Notion de cadre de référence
  o Communication verbale et non verbale
• … A la compréhension
  o L’écoute active
  o La reformulation

Préparer une intervention

• Définir ses objectifs de communication
  o Déterminer le message à faire passer
  o Communiquer à 360°
• Préparer son discours
  o Adaptation nécessaire au contexte
  o Les bons mots aux bons moments

Communiquer avec ou sans préparation

• Vaincre le trac :
  o Se préparer mentalement et physiquement
  o Visualiser sa propre réussite
• La souplesse nécessaire
  o S’adapter au contexte et à l’auditoire
  o Gérer la contradiction

Formateur(s) : Elodie Germain

Durée de la formation : 1 jour, maximum 12 participants

Prix de la formation :1500€ HT, 1 800€ TTC

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